导读： 工程量清单报价进程凡是分为几个步调 组建公道的报价班子经验丰硕的报价班子对可否报出公道价钱、提高中标率来讲相当主要。抱负的报价班子凡是由以下人员构成：1、有近似工程经验并拟出任投标工程项目司理的人员;2

工程量清单报价进程凡是分为几个步调

组建公道的报价班子经验丰硕的报价班子对可否报出公道价钱、提高中标率来讲相当主要。抱负的报价班子凡是由以下人员构成：1、有近似工程经验并拟出�����hth����.txt任投标工程项目司理的人员;2、资进修价工程师;3、熟习本地市场的材料工程师、电机工程师：4、财政负责人等。有前提的公司可组建两套班子，别离进行自力报价，最后取平均值作为对外报价根据。笔者地点公司曾和韩国LG工程公司组建JV公司结合投标中东某国石油部办公年夜楼项目即采取自力报价综合汇总的方式而终究中标。

细心阐发报价申明、规范和清单，审核验算有疑问的工程量报价申明、所采取的规范和清单注释作为招标文件的主要构成部门应细心浏览，理解透辟。如许报价的时辰才能清晰清单所列工程量所包括的工作内容，避免漏项或曲解。如上述石油部办公年夜楼项目是将全部建筑分为8个标段别离进行招标。第一标段桩根本由本地一家公司中标完成。在我们投标的主体布局由业主供给的报价清单中没有单列破桩头和接桩子项，经细心浏览标书发现该项工作包括在根本底板混凝土施工内容里，后我方在报价中恰当提高了该单项的单价，弥补了破桩头的费用。当清单所供给的工程量有年夜的毛病时，对一个有经验的项目司理或造价工程师凡是可以发现。这就需要对工程量进行复核。复核的方式有手艺经济指标法、操纵相干工程量之间关系复核法等，这里纷歧一赘述。

实地查看现场和答疑对招标文件不清，或理解有误差的处所应自动去现场查看，或向招标方发问，要求明白回答。还以上述项目为例，在我们中标的第二标段即主体布局部门，清单上列出—项降船脚用，要求一笔固订价格包死。由于该费用牵扯到采取的降水办法，根本施工工期和地下水流量等综合身分，又由于该顶目地处海边，招标方也没法估计该费用正确数量。颠末屡次现场查看和查阅年夜量资料，我方设计了公道的降水办法，正确地报出了价钱，为最后中标缔造了有益前提。

拆分清单，对材料进行多方寻价，让专业分包商对专业项日进行报价材料价钱和人工在总造价中据有主要比重。上述项目我们在投标前将清单进行了恰当拆分，让材料供给商、劳务公司、和防水、油漆等各专业分包商别离进行报价并草签和谈，汇总这些价钱并综合斟酌治理费用、利润税金等再计较出我们的报价。如许做有以下两点益处：一是可以找到诺言好的专业分包;二是分包价钱公道。

留意报价策略和技能上述各项工作完成以后在肯定每一个子项单价的时辰凡是采取必然的报价策略，既可以提高中标的机率，又有益在中标后项目标顺遂实行经常使用方式以下：

不服衡报价法：在一个工程的投标总价肯定后，在不影响中标的条件下，可对内部各项目标报价作恰当凋整，如：对属在前期付出的带动费、土方、根本等项目标单价可恰当定高，对后期的砌体、抹灰等项目标单价可恰当下降。如许有益在资金提早收受接管和周转;对可凋整部门，估量到今后会增添工程量的项目，其单价可恰当促高，而对工程量可能会削减的项目，单价可下降。笔者曾投过标的某国别墅群室第项目，标书中就划定地下布局部门工程量可以调剂;经现场查看地基较差，估量混凝土用量将增添，笔者恰当提高了根本部门混凝土的单价，后完工决算下来很有收益;对属在一笔固定命目又必然会产生的项目，其单价可提高，如许做既不影响投标总价，今后又可和时收回，如上述项目中的降船脚用;对暂定金额，阐发此后做的可能性年夜的，价钱可恰当定高，估量纷歧定做的，价钱可定低些;计时上一般可恰当放高，因它不列入总价，产生时按实计较。

终究审核报价依照划定，清单报价必需用手工填写在招标方供给的报价清单上。对一个复杂的项目，清单可能稀有百页乃至上千页，完全用手工填写和统计很轻易犯错，笔者的经验是将清单摘要后输入计较机，操纵软件进行审核很是适用。

采取工程量清单报价，是工程造价治理鼎新的主要行动，经由过程鼎新，变定额计价为市场有序竞争构成价钱。价钱程度是一个企业治理程度、科技程度、设备程度的集中反应。经由过程市场化的有序竞争，不竭提高企业的综合程度和竞争力，实现优越劣汰，从而终究构成治理规范、竞争有序的社会主义扶植市场秩序。

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