导读： 工程项目扶植质量治理应留意哪几个问题 1、 弄好质量筹谋质量节制的根本 因为工程扶植项目标非凡性，在企业质量治理系统运行的进程中，企业常常重视施工进程的节制，对证量的筹谋放在一个�����hth����.txt较轻的位置。从质量治理的角

工程项目扶植质量治理应留意哪几个问题

1、 弄好质量筹谋质量节制的根本

因为工程扶植项目标非凡性，在企业质量治理系统运行的进程中，企业常常重视施工进程的节制，对证量的筹谋放在一个较轻的位置。从质量治理的角度来讲，质量筹谋贯串全部工程扶植进程，是质量治理的根本工作，是使工程扶植各进程处在受控的需要前提。假如质量筹谋做好了，将对全部施工起到指点感化，同时对施工进度、质量本钱的节制上也会起到积极感化。是以，施工企业要充实熟悉质量筹谋的主要感化和意义，在筹谋进程中，将质量、进度和本钱有机连系起来，做到心中稀有，将全局治理和局部治理对应起来，才能实现真正意义上的周全受控，才能实现工程扶植的整体质量方针。

2、 培训、优选施工人员奠基质量节制根本

工程质量的构成遭到所有加入工程项目施工的治理手艺干部、操作人员、施工人员配合感化，他们是构成工程质量的首要身分。是以要节制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的本质。

起首应提高他们的质量意识。依照周全质量治理的不雅点，施工人员该当建立五年夜不雅念：质量第一的不雅念、预控为主的不雅念、为用户办事的不雅念、用数听说话的不雅念和社会效益、企业效益综合效益不雅念。

其次是人的手艺本质。治理干部、手艺人员应有较强的质量筹谋、方针治理、施工组织和手艺指点、质量查抄的能力;出产人员应有高深的手艺技术、一丝不苟的工作风格，严酷履行质量尺度和操作规程的法制不雅念;办事人员则应做好手艺和糊口办事，以超卓的工作质量，间接地包管工程质量。靠质量教育、靠有用的鼓励办法，靠培训和优选, 来提高人员的本质。

三是要弄好平易近工的治理。在每道工序施工前，手艺人员要对平易近工进行培训，使他们充实熟悉施工的方法和应留意的问题，同时要留意平安意识的培训。

3、严酷节制采购进程，打好工程扶植物资根本

国度《建筑法》明白指出：“用在扶植工程的材料、构配件、装备……，必需合适设计要乞降产物质量尺度”。是以，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和利用关。当前，在物质供给处在买方市场的情况下，各类发卖名目繁多，有“回扣发卖”、“有奖发卖”、“送货上门发卖”等，对采购人员是极年夜的诱惑。是以，在采购进程中应留意以下几点：

1)优选采购人员，提高他们的政治本质和质量判定程度。遴选那些有必然专业常识，忠在事业、取信在项目司理的人任采购人员。

2)把握信息，优选送货厂家。把握质量、价钱、供货能力的信息，选择国度认证许可、有必然手艺和资金包管的供货厂家，选购有产物及格证，有社会诺言的产物，如许既可节制材料质量，又可下降材料本钱。针对建材市场产物质量稠浊环境，还要对建材、构配件和装备实施施工全进程的质量监控。施工项目所有主材要严酷按设计要求，应有合适规范要求的质保书，对出场材料，除按划定进行需要的检测外，对证保项目不全的产物，应进行阐发、检测、判定。不合要求的不得利用，而且追踪其出处。严酷履行建材检测的见证取样送检轨制，以确保检测陈述的真实性。

4、奉行科技前进，提高质量节制程度 ，实现质量改良了人员的手艺本质外，还包罗设备、信息、查验和检测手艺等。国度扶植部要求“要建立建筑产物不雅念，各个环节要正视建筑终究产物的质量和功能的改良，经由过程手艺前进，实现产物和施工工艺的更新换代”。这句话说明了新手艺、新工艺和质量的关系。

科技是第平生产力，表现了施工出产勾当的全进程。手艺前进的感化，终究表现在产物质量上。为了工程质量，应正视新手艺、新工艺的进步前辈性、合用性。在施工的全进程，要成立合适手艺要求的工艺流程、质量尺度、操作规程、成立严酷的查核轨制，不竭地改良和提高施工手艺和工艺程度，确保工程质量。

在实行质量打算和攻关办法中要增强质量查抄，其成果要定量阐发，得出结论。“经验”则加以总结并转化成此后包管质量的“尺度”和“轨制”，构成新的质保办法;“问题”则要作为将来的质量治理预控方针。

5、要强化质量责任制的扶植和落实

成立质量责任制是企业增强质量治理、不变和提高产物质量行之有用的办法。质量责任制的焦点在在明白职责、落实责任，使员工更好的介入质量工作，确保产物质量。企业在成立质量责任制的进程中，质量责任制的根基内容必需健全，要以文件的情势表示，同时对证量责任制的贯彻落实要颠末培训，使员工领会本岗亭该做甚么，怎样做，要求到达的成果是甚么，小我工作黑白对成果发生的影响。另外，企业还要成立考评、赏罚等鼓励机制。

质量责任制中质量节制的方针治理应捉住工程的质量方针、方针睁开和方针实现三个环节。施工质量方针的制定，应按照企业的质量方针和节制中没有解决的问题、没有经验的新施工产物、和用户的定见和非凡的要求等，此中同类工程质量通病是最首要的质量节制方针;方针睁开就是方针的层层分化并落实到每位员工身上;方针的实行，中间环节是落实方针责任和实行方针责任。各专业、各工序都应以质量节制为中间进行全方位治理，从各个侧面阐扬对工程质量的包管感化。从而使工程质量节制方针得以实现。

6、增强现场质量治理，弄好进程的检测和查验

因为工程扶植项目标非凡性，要求必需一次达标。是以，增强现场的质量治理十分主要。现场治理是产物出产第一线的治理，其规模是从原材料投产到产物落成的所有制造加工进程，是实现零缺点的根基手段。现场质量治理的首要使命是进程或工序质量节制、质量改良和进程或工序查验。

要工程扶植实现零缺点的质量方针，必需增强人员的治理、装备的治理、物料的治理、功课方式与工艺规律的治理、工作情况的治理和检测装备和用具的治理。在企业的系统文件中，凡是均有这些进程的节制法式，是以在现场治理勾当中，必然要严酷依照法式文件的要求来履行。对，系统文件没有笼盖到或法式的合用性不敷的处所，必需对法式文件进行点窜或调剂，使系统文件对这些进程加以节制。对现场治理的非凡或要害进程，必需设置质量治理点，在检测和监督能力上增强，才能使这些进程完全处在受控状况。