导读： 工程扶植项目质量治理的特点 1、 质量筹谋难度年夜 工程扶植项目投资庞大，少则上万万，多则几十亿，几百亿。为了便在施工节制，业主常常将工程进行分步、分项，但单元工程的投资一般也在万万以上，是以工程扶植项目建

工程扶植项目质量治理的特点

1、 质量筹谋难度年夜

工程扶植项目投资庞大，少则上万万，多则几十亿，几百亿。为了便在施工节制，业主常常将工程进行分步、分项，但单元工程的投资一般也在万万以上，是以工程扶植项目扶植范围年夜、出产环节多，对施工工艺和施工方式的要求高。这一特点，决议了质量筹谋的难度。起首是筹谋人员必需具有工程项目扶植必需的专业手艺常识，还要充实领会各类施工工艺的特点和现场的合用性;其次，因为范围年夜，进程辨认坚苦较年夜，假如进程划分太简单，未便在质量和本钱节制，但划分太细，常常增添了调和和节制难度。

2、 人员治理进程复杂

工程项目扶植人力资本组织复杂，有企业的治理人员、手艺人员、施工人员，另外因为公司劳动力的不足，施工企业常常采取租赁的体例雇佣平易近工从事简单、劳动力强度年夜、施工情况卑劣的工作。在人员的治理上，平易近工的治理加倍坚苦。固然企业在开工前，企业对平易近工步队进行了评价和选择，但因为平易近工遍及的文化水平较低，对施工工艺和方式理解好不容易，常常是以近似的工程经验进行施工，是以，培训和催促的工作量年夜。同时，因为平易近工的活动性年夜，在工程进度上存在很多不肯定性。另外，平易近工的平安意识和质量意识稀薄，也给工程质量的节制带来一些坚苦。

3、 施工进度放置难度年夜

常常因为工程项目年夜，手艺环节多，并且多在野外功课，工程进度受气候、水文等天然身分的影响年夜。固然，在进度的筹谋进程中，企业常常要搜集汗青的资料，但气候、水文等天�����hth����.txt然要素的不肯定性较年夜，从而给人力、装备的打算放置带来坚苦。另外，施工装备也要部门进行租赁，同平易近工的治理一样存在节制上的难度。

4、终究产物必需是及格产物

工程项目扶植必需一次到达质量要求.工序间是一环套一环，假如建成后发现某一环节存在质量问题,不成能像一些工业产物那样拆卸、解体、改换配件，更不克不及实施“包换”或“退款”，是以工程项目施工进程中的质量节制，就显得极为主要。

5、质量改良工作非凡

一个企业的工程扶植项目，总数不会太多，并且，每一个工程扶植内容不成能完全一致。很多质量治理的统计方式和阐发东西不克不及完全套用。是以，要寻觅质量亏弱环节和改良标的目的较为坚苦，客不雅上对证量改良带来坚苦。