导读： 我国工程项目治理成长的需要性 1、项目治理的国际化趋向。跟着我国鼎新开放的进一步加速，中国经济日趋深入地融入全球市场，在我国的跨国公司和跨国项目愈来愈多。自鼎新开放以来，外资在我国投资企业达32万家，我国

我国工程项目治理成长的需要性

1、项目治理的国际化趋向。跟着我国鼎新开放的进一步加速，中国经济日趋深入地融入全球市场，在我国的跨国公司和跨国项目愈来愈多。自鼎新开放以来，外资在我国投资企业达32万家，我国现实操纵外资达3577亿美元，而我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增添。与此同时，项目治理的国际化正构成趋向和潮水。自我国插手WTO后，行业壁垒降落，国内市场国际化，国表里市场周全融会，外国企业一定操纵其在本钱、手艺、治理、人材、办事等方面的优势， 挤占我国市场，特别是工程总承包市场。面临日趋剧烈的市场竞争，我国的企业必需以市场为导向，转换经营模式，加强应变能力，发奋图强，勇在朝上进步，在竞争中学会保存，在拼搏中追求成长。

2、项目治理的信息化趋向。跟着INTERNET走进千家万户，和常识经济时期的到来，项目治理的信息化已成必定趋向。作为现今更新最快的电脑手艺和收集手艺，在企业经营治理中普和利用的速度使人受惊，并且显现加快成长的趋向，这给项目治理带来良多新的特点。在信息高速膨胀的近日，项目治理愈来愈依靠在电脑手段，其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另外一方面，作为21世纪的主导经济常识经济已到临，与之响应的项目治理也将成为一个热点的前沿范畴。美国闻名杂志《财富》猜测项目司理将成为21世编年轻人首选的职业。这一动向提示我们， 项目治理正成为社会治理和企业治理现代化的主要内容。

3、项目治理的科学化趋向。我国工程项目治理科学化的标的目的应有以下五个方面。

工程项目治理规范化。规范化的目标是在总结成功经验的根本上做到同一标的目的，增进成长。规范化今后，可以构成协力，实行科学治理，强化治理绩效。

在思惟上要有立异不雅念。立异不雅念就是勇于缔造、勇于鼎新、勇于做外国人没有做到的事。

对峙利用科学的工程项目治理方式。最首要的方式应当是“方针治理方式”，即“MBO”方式。它的精华是“以方针指点步履”，即工程项目治理以实现方针为主旨而展开的科学化、法式化、轨制化、责任明白化的勾当。

施工企业项目治理要抓两个重点：项目司理责任制和项目本钱核算制。项目司理责任制的焦点是摆正项目司理与企业的关系。项目司理是企业法定代表人派到项目中的代表人，二者是上下级关系，不克不及是合同关系，也不宜弄承包。项目司理应是一次性的，不弄永远性的。项目司理部是企业派出的治理班子，应把项目司理部作为本钱治理的中间，而不要弄成营利中间。

工程项目治理科学化�����hth����.txt，必需与建筑市场运行的正常化相连系。建筑市场运行的正常化为工程项目治理供给外部情况，其所触及的身分是多方面的，但最主要的仍是做到法制完美、治理得力和主体健全。

所以，我们期望项目治理科学化为运转正常的建筑市场情况作包管，鼎力培养、成长和完美我国的建筑市场，把工程项目治理和建筑市场连系起来，用这两个车轮把工程扶植推向常识经济新时期

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