导读： 工程分包招标审计 工程分包招标是新情势下提高施工总承包企业经营治理能力，扩年夜企业市场份额，增进企业健康成长的客不雅要求，是包管扶植项目工程质量和施工平安，提高施工总承包企业经济效益，遏制分包买卖中滋长败北

工程分包招标审计

工程分包招标是新情势下提高施工总承包企业经营治理能力，扩年夜企业市场份额，增进企业健康成长的客不雅要求，是包管扶植项目工程质量和施工平安，提高施工总承包企业经济效益，遏制分包买卖中滋长败北现象的要害环节，施工总承包企业该当成立切实可行的工程分包招标工作治理轨制，并增强工程分包招标环节的内部审计。

工程分包招标规模的审计。审计人员应获得企业工程分保证理轨制、总承包合同书、施工组织设计等文件资料，审核企业分保证理轨制制订的正当性、公道性，审核拟进行工程分包招标的规模、分包情势是不是合适国度法令律例、业主合同商定和本企业治理轨制的划定，确认是不是存在背规分包、背法转包或规避招标等行动，审查是不是存在对本单元具有施工能力的分部门项工程进行了分包招标。

工程分包招标体例的审计。工程分包招标可以采取公然招标、约请招标等体例，公然招标应遵照划定法式在公然出书物或媒体上发布招标通知布告，约请招标应向及格分包单元发送投标约请书。审计人员应获得企业登载招标通知布告的公然出书物，审核招标通知布告发布的前言是不是合适国度法令律例和企业治理轨制的划定，招标通知布告的具体内容是不是合适招标规模和治理轨制的划定;获得约请投标文书，审核所约请的分包单元前提、分包单元家数是不是合适划定，肯定招标体例和法式是不是合适划定。

工程分包招标文件的审计。审计人员应获得招标文件，审核招标法式划定的正当性、公道性和�����hth����.txt完全性，审核招标文件中对投标人资历、手艺尺度、买卖前提、报价要求、评标尺度、首要合同前提等要素是不是完整、明白，审核标底的编制法式、方式是不是合适规范要求，审核工程量清单的编制是不是做到了“四同一”，即同一项目编码、项目名称、计量单元和工程量计较法则，审核招标文件中是不是存在对潜伏投标人的不公道的限制性条目，审查对招标文件澄清或点窜的文书情势和时候是不是合适划定，审查对投标文件报送时候的要求是不是公道，审核专业分包或劳务分包工程的划分是不是合适划定，工期要求是不是合适总包合同的商定。

工程分包投标人资历的审计。审计人员应获得投标人企业法人营业执照、建筑业企业天资证书、平安出产许可证、财政状态资信证实等资料，审核投标人在资金、手艺、人员、设备等方面是不是具有招标文件和总包合同要求的能力或前提，投标人必需具有响应的专业承包企业天资或劳务分包企业天资，并在其天资品级许可的规模内加入投标。

工程分包开标评标的审计。开标时候和地址该当在招标文件中肯定的时候和地址公然进行，审计人员应审核投标文件提交时候是不是合适划定，商定的投标保函是不是和时足额提交;监视开标法式是不是合适企业治理轨制和招标文件的划定，获得评标人员资料，审核评标委员会的构成是不是合适轨制划定，成员人数和资格是不是合适要求，同时留意审查评标人员是不是与投标人存在短长关系，获得评标尺度和方式的文件资料，审核其是不是与招标文件划定的内容相一致，评标委员会是不是根据评审尺度和法式对投标文件进行了评审;审核及格中标候选人的保举法式是不是合适划定，审查开标、评标、定标进程记实的完全性，肯定开标、评标、定标等不相容职务是不是分手，阐发是不是存在舞弊的可能性;监视中标公示法式是不是合适划定，公示竣事合适划定前提的，应向投标人发送中标通知书，审计人员应监视中标通知书的发放。

实行本环节的内部审计后，审计人员应侧重对工程分包招标环节的内部节制和风险治理的恰当性、正当性和有用性进行评价，对不完美的节制环节和风险治理的有用性提出改良和提高的建议