导读： 今朝承包商风险治理近况 风险治理最早呈现在西方，在风险治理研究方面，西方很多专家曾提出了较为系统的风险治理方式理论，一些企业团体在风险治理方面也获得了成功的实践经验。很多跨国公司都履历了从单一的信誉风险

今朝承包商风险治理近况

风险治理最早呈现在西方，在风险治理研究方面，西方很多专家曾提出了较为系统的风险治理方式理论，一些企业团体在风险治理方面也获得了成功的实践经验。很多跨国公司都履历了从单一的信誉风险治理，到财政风险治理，成长到今天的集成风险治理进程。与西方企业和国内其他进步前辈行业比拟，我国承包商在风险治理上存在不小的差距，风险治理意识和风险治理程度还处在较低的阶段，方式上简单操作，贫乏规范、有用的科学治理法式，抵抗风险能力衰。具体表示在：

缺少规范的风险治理信息系统

绝年夜大都承包商未能成立起周全、完美的风险治理信息系统，对投标项目投标前的可行性阐发不敷，对潜伏的投标对象估量不足，有项目就去投标，中标率很低。对项目施工进程中不竭产生的各类转变估量不足，因此风险到来时不克不及和时做出有用的反映并做出公道的调剂。因为缺少周全、靠�����hth����.txt得住的数据撑持，常常凭经验姑且决议计划处置风险，治理成效低。

风险治理机制不健全

国内年夜大都承包商对风险治理没有明白的定位，在企业和项目部的组织布局设置上未斟酌风险治理部分和本能机能，缺少专职部分和人员来实行风险治理职责。企业内部风险机制不健全，使得化解、抵抗风险的能力差，增添了组织布局的运行风险。

风险治理意识不强

我国承包商和施工项目治理者的风险意识不强，对风险治理的主要性熟悉不足，没有把其作为项目治理的主要内容。虽然有一些风险治理的办法，但仅限在一些工程质量、进度、平安等方面的包管办法，缺少系统性和明白的风险治理方针，散布在施工组织设计和施工手艺方案等文件，没有正式的项目风险治理。高层治理人员常常重视营业量，轻忽施工手艺的治理，更缺少专业风险治理。风险治理最早呈现在西方，在风险治理研究方面，西方很多专家曾提出了较为系统的风险治理方式理论，