导读： 工程项目治理组织的设计法式 1、肯定工程项目治理方针; 2、肯定工程项目治理模式，选择工程项目治理组织情势; 3、肯定工程项目治理工作使命、责任权利; 4、具体阐发工程项目治理组织所完成的治理工作，肯定工程项目管

工程项目治理组织的设计法式

1、肯定工程项目治理方针;

2、肯定工程项目治理模式，选择工程项目治理组织情势;

3、肯定工程项目治理工作使命、责任权利;

4、具体阐发工程项目治理组织所完成的治理工作，肯定工程项目治理工作流程、操作法式、工作逻辑关系;

5、肯定具体的各项工程项目本能机能治理工作使命，并将工作使命落实到人员和部分;

6、成立工程项目治理组织各个本能机能部分的治理行动规范和沟通准则，构成工程项目治理规范，作为工程项目治理组�����hth����.txt织内部的规章轨制;

7、选择和录用工程项目治理人员;

8、在上述工作根本上设计工程项目治理信息系统。

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